Elon Musk 在收购 Twitter 后来做出的一系列人事和决策变化，在科技行业引起了不小的波澜。许多用户担心 Twitter 使用体验大幅恶化，转移平台，甚至使用户规模小的去中心化竞争产品 Mastodon MAU 首次突破 100 万人。

Gabor Cselle 准备打造“新版Twitter” 

与此同时，有些人想抓住它 Twitter 作为用户“逃跑”的机会，推出符合自己想法的新一代社交平台 Twitter 替代品。其中之一就是 Google 原产品经理 Gabor Cselle，他说他想创造一个新版本。 Twitter”。目前 Gabor 该产品仍处于早期准备阶段。他公开记录了平台的构思、定位和设计规划 Google Docs 有兴趣的潜在用户可以在文档中查看。

与其他企业家相比，Gabor 最大的区别可能是工作经验。他最早创立的公司是电子邮件技术提供商 reMail，该公司最终被收购 Google 收购；然后他创立了原创广告公司 Namo Media，该公司最终被接受了 Twitter 收购。可以说，Gabor 对 Google 和 Twitter 这两个平台都有深入的了解。

两起收购案前后，Gabor 也分别在 Google 和 Twitter 该公司曾担任与产品相关的技术职务。在 Twitter，Gabor 主要负责时间轴、新用户账户登录和注销； Google 期间，Gabor 是创业孵化器项目 Area 120 负责人处理了大量的用户建议和反馈。这两段经历也让 Gabor 对社会用户的兴趣点有更清晰的把握。

Gabor 新平台代号“T2”，被科技媒体使用《TechCrunch》当被问及当前的产品定位和想法时，Gabor 公开、安全、健全的审查制度将是首要重点，他说：“我想建立一个新的公开讨论平台。这个平台必须快乐有趣。用户的演讲有自己的价值，可以得到回应或回报。

当然，我们也将确保安全使用，防止骚扰。在互联网内容审计方面，整个行业已经存在 15-20 现在是时候把它完全植入公共平台了。”

Gabor 希望“T2”在冷启动时能有一个凝聚力强的用户群，为以后的发展打下基础。根据 Gabor “T2”的冷启动日期暂时定在文档中标注的时间轴上 2023 年 9 月，但 Gabor 表示会尽量提前日期。目前 Gabor 已经通过 iMessage 联系了一些投资者，其中一些人也对这个项目感兴趣。据说，一个不愿透露姓名的人 Twitter 执行总裁已经询问过了 Gabor 需要多少资金支持。

与此同时，许多科技行业人士也怀疑集中社交平台是否仍有未来，其他人则怀疑为什么不改进现有的社交平台。Gabor 在这方面，重新创造一些东西实际上比试图修复大规模、正在运行的东西更容易。Gabor 说：“我现在看到的是， Twitter 这里有发展机会，我想进入这个市场区间，因为变化而创造一个空地。”

本文编译自 Google and Twitter veteran maps out a Twitter alternative。